Das Unternehmen

Die Unternehmensberatung wurde 1995 gegründet.

Die Inhaberin studierte an der Hochschule Bremen Bwl Schwerpunkte Marketing und Personalwesen. Sie absolvierte einen Marketing Studiengng an der Hanzehoogeschool, Groningen, Niederlande. Sie besuchte 2013 die Fernhochschule Brandenburg mit den Schwerpunkten Marketing und Personalwesen zur Auffrischung.

Das Unternehmen wurde in Oldenburg, Niedersachsen gegründet.

Die Unternehmensberatung arbeitet für deutsche und international arbeitende Unternehmen.

Es besteht langjährige Erfahrung auch im Ausland.

Unternehmensberatung

Chancen sollte man wahrnehmen. Aber auch das Risiko beachten.

Die Arbeit dieser Unternehmensberatung hilft ihnen dabei, ihre Aufgabe als Unternehmer und Entscheider zu erleichtern.

Damit die gegenwärtigen Anforderungen Lösungen für morgen werden setzt die  Unternehmensberatung auf vertrauensvollen Umgang mit Zahlen und Situationen.

Durch die jahrelange Arbeit auch internatonal verfügt sie über umfangreiche Kenntnisse in folgenden Bereichen:

Marktanalyse

Marktanalyse

Mitarbeiterbefragungen

Mitarbeiterbefragungen

Kundenbefragungen

Kundenbefragungen

Imageanalysen

Imageanalysen

Marktanalyse

Mit den Methoden der Marktanalyse können alle Märkte untersucht werden.

Die Marktanalyse  verschafft dem anbietenden Unternehmen Informationen über das Marktvolumen und Marktpotential, bisheriges und erwartetes Marktwachstum, Marktanteile, Kundenstruktur und Datenparameter wie Konjunkturlage, gesetzliche Rahmenbedingungen oder Modetrends. Dadurch erlangt man Markttransparenz, mit der erst marktrelevante Entscheidungen getroffen werden können.

Wichtig ist, das Informationen glaubwürdig und zuverlässig  sind. Sie sind die Voraussetzung, um die Wettbewerbsfähigkeit des Produkts am Markt sicherzustellen.

Eine Marktanalyse zeigt eine Fülle von qualitativen Einflußfaktoren für den Unternehmenserfolg auf, die am  Markt begründet sind.

Marktanalysen sollen die Chancen und Risiken in Bezug auf  Absatz und Umsatz zeigen, die ein Produkt oder ein Geschäftmodell in Zukunft für ein oder mehrere Unternehmen hat.

Sie überprüfen die Wirksamkeit von Strategien und Maßnahmen.

Aus  einer Marktanalyse lassen sich strategische Entscheidungen zu Produktgestaltung, Preispolitik, Kommunikation (Werbung) sowie Distribution und Politik ableiten.

Auf vertrauensvolle und erfolgreiche Zusammenarbeit freue  ich mich.

Mitarbeiterbefragungen

Eine Mitarbeiterbefragung ist das Fundament einer mitarbeiterorientierten Personal-und Unternehmensentwicklung.

Wenn man die richtigen Fragen stellt, liefert eine Mitarbeiterbefragung unternehmensrelevante Daten und erlaubt die Diagnose von Stärken und Handlungsbedarf in einem Unternehmen.

Eine Mitarbeiterumfrage gibt Führungskräften wertvolles, direktes Feedback ihres Teams. Sie ist ein unerlässliches Element für Verbesserung der Führungsqualität und somit unter anderem zur Mitarbeiterbindung.

Die Ergebnisse einer Mitarbeiterbefragung bieten zudem die Möglichkeit zur gemeinsamen Ableitung von Maßnahmen in den jeweiligen Abteilungen.

Das intensiviert die Kommunikation zwischen Führungskräften und Mitarbeitern und verringert die soziale Distanz.

Mit einer Mitarbeiterbefragung  können sie die Mitarbeiterzufriedenheit und das Mitarbeiterengagement steigern.

Eine  Mitarbeiterbefragung soll vertrauensvoll und gründlich sein. Die Unternehmensberatung liefert diese Voraussetzungen.

Kundenbefragungen

Bei einer Kundenbefragung handelt es sich um eine systematische Befragung von Kunden bzw. von Nutzern einer Organisation mit wissenschaftlichen Methoden, bei der es darum geht, die Bedürfnisse, Wünsche, Nutzungsgewohnheiten und /oder Zufriedenheiten der Kunden mit Produkten oder Dienstleistungen der Organisation zu untersuchen. Dabei versteht man unter Kundenbefragungen alle Befragungen, in denen die Zufriedenheit eines Kunden mit dem Kauf oder der Inanspruchnahme eines bestimmten Lieferanten untersucht wird. Aus diesem Verständnis heraus subsumieren sich unter dem Begriff der Kundenbefragung auch Gästebefragungen, Besucherbefragungen und Bürgerbefragungen.

Wirtschaftlicher Erfolg wird maßgeblich von der Zufriedenheit ihrer Kunden beeinflusst.

Zufriedene Kunden sind in der Regel nicht nur loyaler, sondern sie kaufen auch regelmäßiger Ihre Produkte, zahlen für diese höhere Preise und empfehlen ihr Unternehmen weiter.

Besonders in wettbewerbsintensiven Märkten, die zunehmend durch anspruchsvolle Kunden geprägt sind, spielt das aktive Management von Kundenzufriedenheit und Kundenloyalität mittlerweile eine wichtige Rolle. Denn erst die Erhebung und Auswertung relevanter Messdaten bietet die nötige Grundlage für eine erfolgreiche strategische Entscheidung.

Eine Kundenbefragung liefert wertvolle Informationen über den Erfolg ihres Unternehmens.

Eine ordentliche Kundenbefragung gehört zu den Pflichten eines Unternehmens.

Als kundenorienter Anbieter werden die Fragen individuell auf die Informatiosziele und Bedürfnisse der Kunden ausgerichtet.

Imageanalysen

Das Image eines Unternehmens oder auch das Erscheinungsbild in der Öffentlichkeit ist ihre Visitenkarte. Sie stellt eine der wertvollsten Vermögenspositionen ihres Unternehmens dar.

Ein Image beeinflusst die Attraktivität ihrer Marken, Produkte oder Dienstleistungen und hat damit Einfluss auf das Kaufverhalten ihrer Kunden. Grund genug also, sich intensiv um den Aufbau und die Pflege der eigenen Marke zu kümmern.

Das  Image einer Marke lässt sich generell in drei verschiedene Imagetypen Unterscheiden:

Das Image des Herstellers /Unternehmens
Das Image des Produkts
Das Image des Verwenders

Bei der Imageanalyse wird versucht, diesen Eindruck messbar zu machen.

Das Image ihres Unternehmens ist das emotionale Bindeglied zwischen der Unternehmenspersönlichkeit (Coporate Behavior, Corporate Disign und Corporatesfaktor Communications) und dem Nutzer selber. Es verknüpft also Persönlichkeitsfaktoren und Wirkungen aus der Umwelt. Es ist das Erscheinungsbild in der Öffentlichkeit. Es ist die Visitenkarte, das Aushängeschild.

Imageanalysen decken auf, wie der Kunde die Visitenkarte interpretiert.

Gearbeitet für:

Artur Webermann GmbH &  Co KG., Oldenburg, Großhandel

Logemann Possehl, Oldenburg, Großhandel

Johann Lehmkuhl, Oldenburg, Großhandel

Metro, Oldenburg , Grloßhandel

Hofmeister und Meinke, Bremen, Großhandel

Winkelhausen, Güstrow, Spirituosenhersteller

SM Consult, Headhunting, Bremen

BFW Oldenburg, Erwachsenenfortbildung

DAA Niedersachsen, Erwachsenenfortbildung

DAA Bremen, Erwachsenenfortbildung

DAA Sachsen-Anhalt, Erwachsenenfortbildung

Gasunie, Groningen, Niederlande, Erdgasmonopolist

EWE, Oldenburg, Energieversorger

Enercon, Aurich, Windenergie

Depotrans, Groningen, Niederlande, Transportunternehmen

PPG Lacke Industries, Ingersheim, USA, Glasfaser- und Lackindustrie

Kontakt:


    Andrea Webermann
    Unternehmensberatung
    Am Festungsgraben 25
    26135 Oldenburg

    Telefon: 01717884259
    E-Mail: info@andrea-webermann.de